Erfolgreiche Organisationsveränderung

Durch individuelles, AI-powered Mentoring
Mit Aimyca


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Helfen Sie Mitarbeitenden, sich in kritischen Zeiten weiterzuentwickeln

Die Fähigkeit zur Veränderung ist entscheidend, um in einer schnelllebigen Welt weiterhin erfolgreich zu sein

Eine erfolgreiche organisatorische Transformation findet statt, wenn Mitarbeitende die spezifische Denkweise annehmen, die erforderlich ist, um sich an ein sich änderndes Umfeld anzupassen und sich der Vision der Organisation anschließen. Dies erfordert eine individuelle Begleitung der Mitarbeitenden während des gesamten Change Prozesses. Hier kommt Aimyca ins Spiel.

Aimyca ist das Change Management Tool für Führungskräfte

  • Befähigen Sie Mitarbeitende, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und positiv zur Veränderungsinitiative beizutragen
  • Bauen Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung auf
  • Integrieren Sie Aimyca einfach in Ihr Change Projekt, indem Sie die künstliche Intelligenz mit Ihren unternehmensspezifischen Inhalten anreichern

Aimyca ist die mitlernende Coaching App für Mitarbeitende

  • Die Strategie Ihres Unternehmens und die Gründe für Veränderungen werden besser verstanden
  • Neue Perspektiven führen zur Entwicklung neuer Fähigkeiten bei den Mitarbeitenden
  • Die Belegschaft erhält die Möglichkeit, sich unmittelbar an der Gestaltung der Zukunft der Organisation zu beteiligen
  • Die Nutzer stehen im Mittelpunkt: sie bestimmen, wann und wie intensiv sie Aimyca nutzen. Die künstliche Intelligenz stellt sich aktiv auf ihre Bedürfnisse ein

So wird die App im Unternehmen eingesetzt

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Aimyca, die App, um Change Prozesse effizient im Unternehmen zu implementieren

indem den Beteiligten neue Perspektiven aufgezeigt werden

Veränderungen können Angst und Unsicherheit hervorrufen. Oftmals erfordert es einen individuellen Perspektivenwechsel, um Change Prozesse als Chance zu sehen. Aimyca ist eine AI-powered App, die Mitarbeitende effektiv in diesem Prozess unterstützt.

Wie können Sie als Unternehmen profitieren?

Herausforderungen

  • 2/3 aller Change-Initiativen scheitern
  • Zumeist gelingt es nicht, alle Mitarbeitende im Unternehmen während des Wandels einzubinden und zu motivieren

Lösung

  • Mit Aimyca können Sie Veränderungen erfolgreich umsetzen, indem Sie Mitarbeiter durch individuelles Mentoring einbeziehen
  • Change Prozesse werden effizient im Unternehmen skaliert
  • Sie können unmittelbar auf Stimmungen und Bedürfnisse der Belegschaft reagieren

Wie können Ihre Mitarbeitenden im Unternehmen profitieren?

Herausforderungen

  • Veränderungen bringen oft Zukunftsängste und Unsicherheit mit sich
  • Es kann ein Umdenken erfordern, um Veränderungen als Chance zu sehen
  • Change Prozesse bedeuten extra Workload, der in den Arbeitsalltag intergiert werden muss

Lösung

  • Mit Aimyca wird der Belegschaft durch bi-direktionale Kommunikation die aktive Teilhabe am Veränderungsprozess ermöglicht. Im persönlichen Safe-Space der Mitarbeitenden wird nicht nur der Inhalt der Veränderung vermittelt, sondern es wird allen Beteiligten auch die Möglichkeit für Feedback eröffnet
  • Mitarbeitende verstehen die Gründe für Veränderungen und die dahinterstehende Strategie besser, wodurch Ängste abgebaut und die Bereitschaft zur Teilhabe erhöht werden
  • Durch die individuelle Ansprache und Unterstützung fällt den Mitarbeitenden die Umsetzung der Veränderungen in ihrem persönlichen Arbeitsalltag leichter
  • Dabei sind die Mitarbeitenden völlig flexibel, wann und wie intensiv sie Aimyca nutzen möchten. Effekte erzielen sie schon bei einer Nutzungszeit von nur 7 Minuten pro Tag

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Neue Chancen für Consulting Companies in einer Partnerschaft mit Aimyca

Herausforderungen

  • Change Management ist eine wettbewerbsintensive Branche
  • Oftmals gleichen sich die Angebote, die Differenzierung allein über Beratungsleistungen fällt schwer
  • Kapazitäten fehlen, um Kundenprojekte noch intensiver zu begleiten
  • Innovative Lösungen, die einen messbaren Erfolg mit sich bringen, fehlen

Lösung

  • Aimyca wurde von Change-Expert:innen für Change-Expert:innen entwickelt
  • Mit Aimyca können Sie Ihren Werkzeugkasten erweitern und sich von anderen Anbietern absetzen
  • Sie verbreitern nicht nur Ihr Portfolio, sondern auch Ihren Wirkungsgrad, denn mit Aimyca tragen Sie Changemaßnahmen ins Unternehmen, selbst wenn Ihre eigentliche Beratungsleistung bereits beendet ist
  • Sie können Ihren Kunden einen Einblick in den Verlauf des Projekts geben, wie er zuvor nicht möglich war und so unmittelbare Handlungsoptionen aufzeigen

Wie Aimyca funktioniert

Das intelligente Change Management Tool

Aimyca führt Konversationen mit Mitarbeitenden. Der natürliche Dialog regt auf Basis systemischer Fragetechniken zum Weiterdenken an. Die integrierte Persönlichkeitsanalyse erstellt Ableitungen zu individuellen Entwicklungsfeldern und bezieht diese in die Gesprächsführung ein. Damit ist Aimyca das effektivste Werkzeug für Change Management Teams, um eine erfolgreiche Organisationsveränderung zu realisieren.

Für das Change Team

  • Dank handverlesener, bereits mitgelieferter Basis-Inhalte können Sie sofort starten
  • Unternehmensspezifisches Wissen für konkrete Change Projekte kann einfach hinzugefügt werden
  • Anhand von Fortschrittsmessungen, Sentiments-Analysen und Einblicken in Dialoginhalte verfolgen Sie in Echtzeit die Entwicklungen im Unternehmen und können so die nächsten Maßnahmen zielgerichtet einleiten
  • Aimyca aggregiert & analysiert Feedback aus den Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden
  • Mitarbeitende werden durch Gamification Elemente langfristig zur Nutzung motiviert. Zusätzlich können Sie auch selbst Belohnungen festlegen
  • Das Monitoring Dashboard zeigt alle relevanten Nutzungskennzahlen auf einem Blick

Für Mitarbeitende

  • Aimyca ist effizient, immer und überall nutzbar (7 Minuten pro Tag)
  • Fortschrittlichste AI-Technologie ermöglicht natürliche Konversationen
  • Verständnis, Motivation und Handlungsbereitschaft werden individuell gefördert
  • Aimyca stellt sich flexibel auf die für den Veränderungsprozess relevanten Merkmale einer Persönlichkeit ein
  • Während der gesamten Nutzungsdauer besteht die Möglichkeit, Feedback zu Inhalten und Prozess zu geben
  • Es macht Spaß, Aimyca zu benutzen
  • Durch eine intuitive User Experience und klare Etappenziele findet sich jeder sofort zurecht
  • Aimyca ist verfügbar als iOS und Android App

Erfahren Sie mehr über Aimyca

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So wird die App im Unternehmen eingesetzt

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So werden Change Projekte erfolgreich realisiert

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Das sagen Change-Expert:innen

Stimmen aus Wirtschaft & Wissenschaft

  • „Mir gefällt an Aimyca, dass die Kommunikation und damit der Mensch im Mittelpunkt steht, nicht die Technik. Denn miteinander reden und einander verstehen ist der Anfang aller Transformation.“
    Prof. Dr. Volker Gruhn, Mitgründer und Aufsichtsratsvorsitzender adesso SE, Inhaber des Lehrstuhls für Software Engineering an der Universität Duisburg-Essen
  • „Die in Aimyca integrierte Persönlichkeitsanalyse ermöglicht der Künstlichen Intelligenz Ableitungen, die denen eines erfahrenen Psychologen voll und ganz entsprechen.“
    Dipl. Psych. Anette Tresp, Geschäftsführende Gesellschafterin TRESP & CIE GmbH
  • „Wir müssen besser im Verändern werden! Dazu braucht es u.a. neue Ansätze für Lernen und Dialog, die die bewährte Menschenzentrierung beibehalten und zusätzlich die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz nutzen: so wie Aimyca.“
    Dr. Eike Wagner, Geschäftsführer der emergize GmbH & Co. KG, Aufsichtsrat der amunia AG
  • „Veränderungsprozesse sind die Herausforderung der Gegenwart. Doch noch immer werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Methoden aus der Vergangenheit konfrontiert. Sie wollen Veränderungen besser verstehen können, brauchen hierzu aber effektive Unterstützung. Aimyca bietet diese Unterstützung, indem nicht allein die Art der Veränderung, sondern vor allem der Sinn und die Notwendigkeit dahinter vermittelt werdenn.“
    Norbert Streveld, Vorstandsvorsitzender Senat der Wirtschaft
  • „Seit Jahrzehnten bewährt sich die OnePager®-Methode. Jetzt verbinden wir sie mit Künstlicher Intelligenz. Dieser völlig neuartige Ansatz versetzt nun Unternehmen in die Lage, ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen systemisch zu motivieren, kollektive Veränderungsprozesse individuell und nachhaltig mitzugestalten.“
    Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Wolfgang A. Herrmann, Präsident Emeritus der Technischen Universität München
  • „Wer vor der Herausforderung steht, tiefgreifende Veränderungen in einem Unternehmen umzusetzen, sollte Aimyca ausprobieren. Die Künstliche Intelligenz Aimy hilft nicht nur der Belegschaft dabei, sich besser auf Veränderungen einzustellen, sondern sie ermöglicht es vor allem der Führungsebene durch permanentes Feedback aus dem Unternehmen, unmittelbar auf Stimmungen und Bedürfnisse reagieren zu können. Veränderung passiert nicht allein von oben.“
    Dr. Thomas Beck, Geschäftsführender Gesellschafter Beck Management Partners GmbH, ehem. CFO Eisenmann SE
  • „Die Digitalisierung und mit ihr einschneidende Veränderungsprozesse sind Pflichtprogramm für Deutschland. Wir benötigen kluge Initiativen, die es ermöglichen, dass Organisationen ihre Belegschaft nun endlich auch mit zeitgemäßen digitalen Tools durch diese Veränderungen begleiten können.“
    Achim Berg, Partner bei General Atlantic, Präsident des Digitalverbands Bitkom, Geschäftsführender Gesellschafter Mabcon GmbH, Aufsichtsrat bei Giesecke & Devrient, Flixbus und Board Observer bei Nucom / ProSiebenSat.1.
  • „Als Unternehmensberater werden wir immer wieder gefragt, wie die mit unseren Klienten erarbeiteten Veränderungsmaßnahmen konkret umgesetzt und nachhaltig im Unternehmen etabliert werden können. Aimyca kann hierauf eine erprobte Antwort sein.“
    Prof. Dr. Roland Berger, Gründer und Ehrenvorsitzender des Aufsichtsrates der Unternehmensberatung Roland Berger Holding GmbH
  • „Aimyca ist der wahrscheinlich effizienteste Weg, Zukunftsmindsets aufzubauen. Auf unkomplizierte, nachhaltige und leicht in den Arbeitsalltag integrierbare Art und Weise. Aimyca erfüllt dieses Versprechen dank ihrer AI, dank ihrer klugen Fragetechnik und dank ihrer wissenschaftlich fundierten Struktur“.
    Prof. Dr. Christian Blümelhuber, Dekan der Fakultät Gestaltung an der Universität der Künste Berlin. Professor für strategische Organisationskommunikation
  • „Klare und direkte Kommunikation ist das A und O für erfolgreiche Change-Prozesse. Mit Aimyca ist diese Kommunikation keine Einbahnstraße, sondern es kann sich ein echter Dialog zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden entwickeln. Ein Tool, das gerade in Zeiten hybrider Arbeitsformen den Blick auf einen gemeinsamen Kurs schärfen und eine Kultur der stetigen Verbesserung fördern kann.“
    Dr. Thomas Endres, Geschäftsführender Gesellschafter corporate momentum GmbH, ehem. CIO Lufthansa Group
  • „Aimyca ist die ideale Ergänzung für bewährte Change Prozesse. Die Idee, nicht von vorneherein Antworten zu geben, sondern kluge Fragen zu stellen, ist nicht nur genial, sondern auch essenziell, wenn es um Nachhaltigkeit einer Veränderung geht. Fragensteller sind Weichensteller. Mitarbeitende ihre eigenen Antworten entwickeln zu lassen, ohne sie dabei allein zu lassen, ermöglicht es erst, dass sie Veränderungen auch erfolgreich in ihrer Arbeitsrealität umsetzen können.“
    Ralf Greis, Mitgründer und Geschäftsführer Deutschlands größter Digital-Offensive: Mission TOP 5 GmbH, Aufsichtsrat Samhammer AG

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